Bij employer branding is het belangrijk om de waarden en de werkomgeving van het bedrijf te tonen, zodat deze aansluiten bij de verwachtingen van potentiële kandidaten. Ook het ontwikkelen van carrièremogelijkheden en het bieden van onderscheidende arbeidsvoorwaarden speelt hierbij een cruciale rol.

Het bouwen en onderhouden van een positieve reputatie van het bedrijf kan ook door middel van online reviews, sociale media en public relations. Employer branding helpt bedrijven zich te onderscheiden op de arbeidsmarkt door te laten zien wat hen aantrekkelijk maakt voor zowel potentiële als huidige medewerkers. Elk bedrijf heeft zijn eigen unieke DNA. Sterke employer branding is een goed startpunt om je bedrijf uit te breiden en een aantrekkelijke werkvloer te creëren.

Welke bedrijven doen dit goed?

Er zijn al veel bedrijven die gebruikmaken van employer branding. Voor grote bedrijven kan dit makkelijker zijn dan voor kleine bedrijven. Bedrijven die employer branding goed benutten, zijn:

Google staat bekend om zijn innovatieve en flexibele werkomgeving. Ze bieden werknemers unieke voordelen zoals, gratis maaltijden, fitnessfaciliteiten en creatieve werkruimtes. Ze benadrukken de kansen voor persoonlijke groei, de mogelijkheid om aan innovatieve projecten te werken en een inclusieve cultuur. Google moedigt werknemers aan om nieuwe ideeën te ontwikkelen en biedt ruimte voor persoonlijke projecten via hun ’20% tijd’ beleid. Dit is een arbeidsvoorwaarde die werknemers toestaat om 20% van hun werktijd (ongeveer één dag per week) te besteden aan projecten buiten hun formele functieomschrijving, die hen interesseren en waarvan zij denken dat ze waardevol kunnen zijn voor het bedrijf.

Salesforce legt de nadruk op gelijkheid, het welzijn van medewerkers en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ze bieden uitgebreide voordelen aangeboden, zoals verlof voor vrijwilligerswerk, en er wordt geïnvesteerd in de professionele groei van de medewerkers. Ze onderhouden een open en transparante communicatie met medewerkers en bevorderen een inclusieve werkomgeving.

Netflix heeft een cultuur die gericht is op hoge prestaties, vrijheid en verantwoordelijkheid. Er worden concurrerende salarissen en veel flexibiliteit aangeboden. Medewerkers hebben zelf de gelegenheid om hun vakantiedagen te beheren. De waarden van innovatie, inclusiviteit en transparantie worden in hun bedrijfscultuur benadrukt.

Welke bedrijven doen dit wat minder goed?

Helaas zijn er ook organisaties die het gebruik van employer branding niet juist kunnen gebruiken. Soms is het aan de organisatie zelf te wijten, maar er kunnen ook valse beschuldigingen worden gedaan waardoor het bedrijf negatieve publiciteit incasseert. Een paar voorbeelden hiervan zijn:

Uber heeft in de afgelopen jaren te maken gehad met beschuldigingen van een giftige werkcultuur, waaronder seksuele intimidatie en discriminatie. De negatieve berichtgeving rond de werkomgeving en het management van Uber heeft hun employer branding schade toegebracht. Deze problemen hebben bij Uber geleid tot een hoog verloop van personeel en een slechte reputatie als werkgever.

Shein biedt een complexe mix van aantrekkelijke groei- en ontwikkelingsmogelijkheden, gecombineerd met significante uitdagingen op het gebied van arbeidsomstandigheden en ethiek in hun employer branding. Hoewel hun dynamische werkcultuur en internationale exposure het bedrijf aantrekkelijk maken voor ambitieuze professionals, kunnen zorgen over de transparantie van bedrijfsprocessen, arbeidsomstandigheden, werkdruk en ethische praktijken de reputatie als werkgever negatief beïnvloeden.

Amazon is bekritiseerd vanwege de rigide werkomstandigheden en de hoge druk in sommige van zijn distributiecentra. Hoewel Amazon competitieve salarissen biedt, wordt de werkomgeving in sommige faciliteiten als zwaar en onmenselijk ervaren. De verhalen over de slechte behandeling en intense werkdruk hebben de employer branding op bepaalde gebieden geschaad.

Wat doet employer branding voor recruiters? 

Employer branding biedt recruiters een krachtig instrumentarium dat hen in staat stelt niet alleen talent aan te trekken, maar ook een diepgaande verbinding te smeden tussen potentiële kandidaten en de mentaliteit van het bedrijf. Door een authentiek en aantrekkelijk beeld van de organisatie te presenteren, stelt employer branding recruiters in staat om een uitgebreide selectie van kandidaten te cultiveren die niet alleen qua vaardigheden en ervaring passen, maar ook op cultureel en op waarden gedreven niveau. Dit proces verhoogt niet alleen de efficiëntie van de wervingsinspanning, maar versterkt ook de lange termijn betrokkenheid en vasthouding van talent, wat bijdraagt aan de duurzame groei en het succes van het bedrijf.